《集韵》曰：“萃，草盛貌”，草因聚集丛生而茂盛之状。萃，荟萃、聚集、汇合、团结、凝聚之义。从卦象看，萃卦由兑卦和坤卦组成，兑为泽水、为愉悦；坤为地，为柔顺，泽水愉悦滋润大地，大地柔顺承载泽水的恩施，万物丰茂生长，丛生而聚；泽水在地上汇聚表示人心所向，天下归心，人问荟萃。无论对人对物，相互吸引，相得益彰，志同道合乃是相聚的前提。水在地上，上悦下顺便是萃卦的卦象，是谓泽地萃。

萃卦启示我们：一个团队必须建立共同的价值观，这个核心价值观是激发人们原动力的号角，是召唤人心所向的旗帜，是万众归属的灵魂。宗庙是所有臣民共同的祖先，君王利用祭祀宗庙的方法使天下归心。今天，我们应以什么方式塑造团队的核心价值观呢？我们仍然可以从《萃卦》中得到有益的启示。

《萃卦》彖辞说：“王假有庙，致孝亨也。利见大人亨，聚以正也”。是说：“君王来到宗庙祭祀，是向逝去的祖先尽孝敬之道。有利于圣明的君王在宗庙与众人相见，亨通，这样的相聚是合乎正道的”。这里侧重说到“孝”与“正”，孝，是族人对祖先的共同信仰，正，这种信仰是符合正道的，是君子所崇尚的。这里提出了，要想凝聚人心，必须建立符合正道的共同信仰。

《萃卦》六二爻辞说：“引吉，无咎，孚乃利用禴”。是说：“得到尊贵之人的牵引提携，没有灾难。因为具有虔诚之心即使利用简约的祭品祭祀也会得到神灵护佑”。应用到今天的团队是说，第一，团队决策层关注团队成员的根本利益，引领大家齐心协力为共同的目标而奋斗，就会吉祥。第二，只要团队领导人对所有成员真诚，即使用了较少的团队利益增益于团队成员，团队成员会以加倍的努力回报团队。

若想实现“萃聚”，必须使所有人各得其位，这里启示今天团队的领导人：如果把权力和共同资源都控制在领导人和领导层手中，即使你再有诚信，别人也不会和你同心同德。必须创造各得其位、各谋其政，通力合作、各得其所的局面，这就是建立“可移动坐标动力机制”。

设计“可移动坐标动力机制”的程序和内容包括以下几方面。

1、将团队从上到下划分为若干个职位阶梯，将每个职位从上到下再划分为若干个级别阶梯，形成从下到上递增位次的职级等次。

2、将团队共同权力和利益资源与职级对等匹配，形成责、权、利对等的职级职责。

3、制定合理的职级递增、越级晋升标准和职级递降、越降标准。

4、建立定期综合业绩考核机制。

5、公示综合业绩考核结果及职级晋升、下降初定意见。

6、公告职级晋升、下降决定，责、权、利与职级奖惩兑现。

这种“可移动坐标动力机制”与团队成员自我价值实现紧密挂钩，前进有目标，后退有警示，奋斗有动力，懒散有压力，进退有标准，不能怨天尤人，可以极大地激发团队成员聪明才智和创造力，为团队成员提供永恒的动力机制。

这个动力机制必须建立在公正、公平、公开的基础上，一旦有失公允，这种激励和制约机制功能将不复存在。